
ARTIKELEN EN COLUMNS VAN EITHWARD
​​
2025 - Over topaap Wilders
Wanneer het even echt moeilijk gaat met een organisatie beginnen mensen al heel snel te roepen om een sterke man die de problemen op moet lossen. Waarom is dat zo en waarom loopt dat na een bepaalde tijd altijd verkeerd af?
​​
2025 - Over tellen, je vertellen en vertelsels​
Tegenwoordig meten we ons te pletter in organisaties. Maar meten is zweten. De kans dat we ons daarbij flink vertellen is groot en dan worden onze tellingen vertelsels. Sprookjes.
​
2020 - Waarom verenigingen zo moeilijk te besturen zijn
Chef zijn van een staalwalserij, een koekjesfabriek of een ander productiebedrijf is veel eenvoudiger dan voorzitter zijn van een zangvereniging, een bridgeclub of welke vereniging dan ook. Waarom? Omdat bij een productiebedrijf de plannen en wat daar van terecht komt allemaal prima te meten zijn. Bij een verenging is meestal objectief, met cijfers, niet te bepalen of het goed of slecht.
​
2018 - Het probleem van de vrouwelijke man en de mannelijke vrouw
De menselijke geest kan variëren van heel mannelijk naar heel vrouwelijk. Er zijn mannen die qua psychologie vrouwelijker zijn dan de meeste vrouwen en omgekeerd: vrouwen die qua psychologie mannelijker zijn dan de meeste mannen. Lees hier wat er kan gebeuren als je daar als man of vrouw niet mee kan leven.
Beleidsnotitie voor politie Utrecht bij het invoeren van de wijkagent-nieuwe-stijl
Waarom je de effectiviteit van een wijkagent niet kunt meten
Over het gebruik van nonsens informatie bij het bepalen van de effectiviteit van de wijkagent en andere dienstverleners en wat de tao van Winnie-de-Poeh ons daarover vertelt.

COPYRIGHT
Eithward doet niet aan copyright. U mag alles wat op deze website staat gratis overschrijven, kopiëren, vermenigvuldigen, etc. want kennis over de mens is van en voor ons allemaal, vindt Eithward.